11月4日，宁夏国投集团领导岳臻煜到金资公司调研督导百日攻坚工作并召开相关会议。会上，金资公司汇报了“百日攻坚战”最新进展和2025年工作思路谋划情况。金资公司总经理主持会议。

岳臻煜同志指出，要坚决贯彻落实党的二十届三中全会和习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，认真学习贯彻自治区党委十三届八次、九次全会精神，按照自治区党委和政府有关“百日攻坚战”工作部署安排，紧紧围绕集团“12356”战略，以改革破题、与时间赛跑、用实干争先、向目标冲刺，坚决打赢“百日攻坚战”，努力完成全年经营目标任务。一是站位全局谋发展。要提高政治站位，理清思路，紧盯全年目标，抓早抓实，提前谋篇布局；要以宁夏资产合作暨产业高质量发展联盟为抓手，主动与相关金融机构形成联动，争取更多资源支持；要把握趋势，与集团公司规划衔接，优化业务布局，强化工作保障，把不确定变为确定，把力争变为确保，抢抓行业逆周期红利。二是精益管理提质效。要依托政策抓服务，强化机遇意识、凝聚工作合力，系统梳理政策、吃准吃透政策，把政策红利转化为发展动能；要深化对标一流，走出去，请进来，向先进同行学习，切实加强价值创造，注重管理提升，树立品牌形象；要协同发展，发挥持牌优势，用好资源，用好杠杆，加强合作，互利共赢。三是创新驱动增动力。要注重客户赋能、员工赋能、科技赋能、业务赋能；要增加科技投入，数据是基础，信息技术是支撑，切实打造“数字金融”“科技金融”；在管理上要创新，要完善管理理念，创新制度机制，优化业务流程，提高企业经济效益。四是人才立企有作为。要加强人才培训，立足当下，通过理论学习、项目实操、外出交流、内部培训，助力员工成长，夯实中坚力量；要做好人才储备，制定中长期规划，建立科学合理的培训、成长、激励、晋升机制，满足公司对人才的长期需求。五是合规展业保稳定。要正视问题，拥抱监管，接受检查，形成解决问题的合力；要注重机制保障，让员工学合规、懂合规、用合规，靶向定位，合规展业，推进金资公司健康发展。

金资公司领导班子成员和各部门负责人参加了会议。