宁夏国投集团下属企业宁夏征信公司进一步压实责任，聚焦重点任务分项目精准施策，确保全年目标任务按期完成。

一是紧盯重点项目进度，全力以赴攻坚。按照“一个项目、一个专班、一张清单、一抓到底”原则，建立15个项目跟进管理台账，实行“一把手”负总责、分管领导盯进度、各项目负责人抓落实的工作机制。细化完善项目实施计划，根据关键时间节点倒排工期，按天细化工作量，按周梳理具体进展，强化计划跟踪管控，加大督查督办力度，确保各项目按时、按质、按量完成建设。二是全力推进项目验收，抓实款项回收。加强与项目验收单位、测评单位等相关方的协调沟通，及时解决验收过程中出现的问题，10月顺利通过自治区党委金融办、农垦集团项目竣工验收，并指派专人积极跟进项目回款。三是多措并举促实干，增强内生动力。聚焦主责主业，以发展征信业务为核心，以科技创新为关键，以数据安全为底线，深化金融科技创新，全面拓展企业征信与金融科技业务。四季度集中拜访目标客户、合作伙伴及相关机构30余次，以个性化、定制化合作方案为切入点，积极开展沟通洽谈，目前已完成黄河银行、兴业银行项目报价，拟于近期完成项目落地；完成征信平台与农行宁夏分行、石嘴山银行网络专线打通，为扩大征信业务规模奠定基础，切实提升市场化征信业务收入占比。

下一步，宁夏征信公司将聚焦安全提质、数字提速、效益提升等经营目标任务，坚持问题导向、目标导向，进一步加强研究谋划，强化工作措施、提高工作质量，紧紧围绕征信业务开展项目储备，以更高标准、更严要求、更细举措、更实作风，锚定目标，精耕细作、精准发力，坚决打好打赢“百日攻坚战”。