宁夏国投产业服务公司积极投身“百日攻坚战”，以目标为导向，以实干为保障，立足岗位、凝心聚力，攻坚克难，以实际实效，持续开展存量国有资产盘活工作。

一是加快处置平台搭建。公司深入贯彻落实国企改革深化提升行动有关要求，紧紧围绕集团“百日攻坚战”工作安排部署，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感奋勇争先，加快“两资、两非”处置平台搭建工作，目前已完成公司章程修订、经营范围调整、基础制度制订、组织架构搭建等工作。

二是科学规划资产处置。公司以摸清摸实“家底”为前提，按照“先易后难、先急后缓、逐个击破、压茬推进”原则，压实责任、强化举措，集中力量对宁夏国投集团下属企业闲置抵债资产开展“地毯式”摸排，对资产数量、价值、状态、构成、分布等情况进行清查、核实、登记，摸清底数，为下一步“一产一策”定制处置方案奠定坚实基础。

三是协同联动挖掘资产价值。公司积极与“两资”所在地市、县市场监管、自然资源、住房城乡建设等政府职能部门建立联动机制，加强信息沟通交流，建立资产台账，深挖资产使用价值，不断拓展推介渠道，积极对接市场需求，为区内各类闲置、低效资产市场化运作盘活，创造有利条件。