为深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实自治区党委十三届十次全会暨党委经济工作会议和自治区党委书记李邑飞调研区属国有企业座谈会上的讲话精神，1月7日，宁夏国投集团召开工作务虚会，集团公司领导及各部室、各子企业主要负责同志围绕2025年工作思路、主要目标和未来发展战略方向，进行深入交流，系统谋划集团公司2025年及“十五五”期间改革发展工作重点。集团公司党委书记、董事长杨舵出席会议并讲话。

会上，集团各部室依次汇报2024年工作成效，并提出2025年本部门工作计划和目标。同时，集团有关领导及各子企业、集团本部干部就赴外省区考察学习、挂职锻炼情况做了经验交流，会议围绕企业下一步工作和未来发展进行讨论，谈思想、提举措、讲方法，群策群力为集团发展注入思想活力。

会议指出，2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年，是进一步全面深化改革的关键之年，做好今年工作意义重大、责任重大。要清醒认识当前面临的形势，在准确分析研判基础上，明晰战略方向和发展思路，充分发挥现有优势，加快补齐短板弱项，坚持以高质量发展为主题，以创新发展为引领，积极培育国投集团发展新业态、新动能，不断增强核心功能，提升核心竞争力。要切实增强改革思维、经营理念、市场意识，进一步创新管控模式，厘清权责边界，加快提升集团公司治理体系和治理能力现代化水平。

会议强调，一要认清形势，把握大局。要深刻领会自治区党委李邑飞书记对宁夏国投集团的关心厚爱和殷切期盼，切实提高站位，强化责任担当，把思想和行动统一到自治区党委和政府的部署要求上来。要聚焦“稳增长促发展攻坚年”行动抓好落实，重点做好加快产业转型优化升级、全面深化改革扩大开放等9个方面工作，奋力打好“六个攻坚战”系列“组合拳”，主动融入和服务好自治区经济社会发展大局，不断做强做优做大国有企业；集团上下要充分研判形势，找准自身在自治区经济社会发展全局的方位以及在行业发展中的战略定位，进一步增强危机意识、机遇意识、担当意识、改革意识，坚定信心、主动作为，为自治区实体经济发展提供有力金融支持；二要精耕细作，守正创新。要牢牢把握高质量发展主动权，强化顶层设计，着力增强金融服务属性和核心功能，积极服务自治区重大战略和特色优势产业发展；要紧盯“一利五率”和高质量发展指标，补短板、锻长板，着力提升集团公司核心竞争力，提高质量效益，做好“存量”，做优“增量”，持续壮大新质生产力项目基金，加快设立宁夏数字产业基金，推动自治区“两非”“两资”处置平台、农村产权交易平台落地；要纵深推进改革，深化重点领域改革，优化内部资源配置，持续深化“三项制度”改革，强化精准考核激励，推动改革深化提升行动走深走实；要推动创新资源聚集，大力培育创新主体，建设创新人才高地，及时走出去学习借鉴头部企业好经验好做法，持续深化与中国国新控股等企业的对标合作，找差距、求突破，不断夯实发展基础；要加强科技赋能，加快数字化转型升级步伐，强化成果转化，实现数字化技术与经营管理的深度融合，有效提高工作质效；要着力推进制度建设，依法合规经营，强化风险管控，抓好安全生产，持续筑牢企业高质量发展根基；三要团结协作，真抓实干。要始终坚持和加强党的全面领导，持续提升基层党组织党建工作水平，加强党建和业务深度融合，着力培育特色优势党建品牌，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障集团公司高质量发展；集团各部门、各子企业要上下齐心、团结奋斗，形成协同作战的良好局面；要完善市场化选人用人机制，全面推行经理层任期制和契约化管理，落实管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度；要加强干部培养选拔和专业素养提升，建设可堪重任、能挑重担、敢打必胜的干部队伍，形成干事创业强大合力；要发扬求真务实、真抓实干的工作作风，坚持讲实话、办实事、求实效原则，积极推动工作，持续激发高质量发展动力活力，有力推动宁夏国投集团“12356”战略目标落实落地。

集团公司领导班子成员，集团公司各部室负责人、各子企业主要负责人参加会议。