为深入贯彻落实党中央、国务院及自治区关于安全生产的决策部署，进一步提升宁夏国投集团管理人员的安全责任意识与履职能力，12月18日，集团举办管理人员安全生产专题培训。集团党委副书记、总经理张侃出席并讲话，培训由集团党委委员、副总经理岳臻煜主持。

本次培训特邀银川市注册安全工程师协会理事长孙泉担任主讲。培训内容系统全面、紧扣实务，重点围绕三大模块展开：一是深入解读习近平总书记关于安全生产的重要论述、新《安全生产法》核心要义与企业主体责任，筑牢思想根基与法治基础；二是结合全国典型事故案例，深刻剖析教训根源，强化风险识别与源头防控能力；三是聚焦安全风险分级管控、隐患排查治理、应急响应与舆情处置等关键环节，提升管理人员实战应对与系统治理水平。

张侃总经理对集团安全生产工作提出三点要求：一是提高政治站位，坚决扛起安全生产政治责任。集团各子企业、各部室要深刻认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实各级安全管理责任。党员领导干部要切实发挥“关键少数”的示范引领作用，严格履行“党政同责、一岗双责”，将安全要求贯穿于资产接收、管理、处置等各环节。涉及抵债资产管理的子企业要结合资产管理行业特点，借鉴先进管理经验，加快构建权责清晰、管控有效的安全管理体系，确保安全责任落实到位。二是深化能力建设，全面提升安全管理履职水平。要坚持学以致用，将培训成果转化为推动工作的实际能力。要系统学习安全生产法律法规与政策标准，持续完善符合企业实际的知识体系。要着力强化应急预案的针对性和可操作性，加强实战化演练，切实提升突发事件应急响应和处置能力。要牢固树立“隐患就是事故”的预防理念，强化风险前瞻性研判与预警机制，将重大风险防控成效纳入绩效考核，推动安全管理从事后处置向事前预防转型。三是聚焦“六有”闭环，系统夯实安全管理基础。2026年要全面推行并做实“六有”管理机制，构筑严密有效的安全防线。有计划，科学制定年度安全工作计划，明确目标、任务与措施。有预案，健全覆盖全面、响应迅速的应急预案体系，强化日常管理与应急响应的无缝衔接。有台账，建立隐患排查治理台账，实行清单化管理和动态销号机制。有跟进，强化过程督导与资源保障，确保各项措施落地见效。有评价，建立健全科学严谨的考核评价体系，敢于较真碰硬，真实反映工作成效。有改善，建立持续改进机制，对标更高标准，尤其对重点领域要采取坚决措施，严守安全底线。

集团公司安全生产总监、各子企业领导班子成员、集团各部室负责人，相关安全管理人员等60余人参加培训。