为进一步推动国有企业改革深化提升行动走深走实，确保劳动、人事、分配制度改革取得实效。5月26日，宁夏国投集团成功举办第三期国投大讲堂，邀请中国管理科学研究院经济研究院高思禄教授对国企“三项制度”改革进行专题解读。

本次培训紧扣“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”机制核心，系统解析了“三项制度”改革的政策背景、目标要求与具体实施路径。通过政策解读、典型案例剖析和工具模型演示，深度阐释如何构建以岗位管理为基础、以绩效考核为导向、以薪酬分配为杠杆的市场化运行机制。同时，培训围绕管理人员竞争上岗、全员绩效考核应用、差异化薪酬分配体系等重点、难点问题，进行了专题解答，为参训人员提供了问题解决思路与方法。

下一步，宁夏国投集团将扎实做好“三项制度”改革，重点推进岗位价值评估、全员绩效考核体系优化等工作，充分激发组织活力与人才效能，不断健全市场化经营机制，着力提升企业核心竞争力。

集团公司领导班子成员，各部室负责人、各子企业班子成员及业务骨干共70余人参加培训。