近日，宁夏国投集团召开2025年一季度经营分析暨国企改革深化提升行动推进会，全面总结一季度经营成绩，通报国企改革深化提升行动进展情况，分析当前经济形势及经营改革中存在的问题，安排部署二季度重点工作。集团公司党委副书记、总经理张侃出席会议并讲话。

会议指出，一季度集团经营形势稳中向好，利润总额、营业收入同比、环比均显著提升，顺利实现首季开门红，为实现全年目标奠定了良好基础。但外部环境依然复杂多变，经营仍将面临较大挑战，要以“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋斗姿态，确保实现上半年“时间过半、任务过半”目标。

会议要求，集团及下属子企业要进一步坚定信心、真抓实干，确保完成全年目标任务。一是要打赢市场突围战。强化客户开拓，深化客户关系管理，提升服务能力，精准匹配客户需求；聚焦项目创效，优化项目全周期管理，提升项目收益贡献率；二是要打赢存量业务持久战。重点抓风险项目，研究运用“重组、重构、重整”等市场化手段，加快风险化解；常态抓正常项目，分层分类管理客户资源，挖掘潜在客户和项目；三是要打赢降本增效主攻战。树牢降本增效意识，建立全流程成本管控；管业务、管成本要两手抓，细化项目成本和人工成本，提升人效比；强化预算刚性约束，严格执行无预算不支出；四是要打赢改革管理升级战。以年度经营计划为抓手，做好过程管理和目标管理，确保以月促季、以季促年，提高计划执行效率；强化人才赋能，提升培训质效，要在干中学、学中干，不断淬炼本领；强化技术赋能，抓好AI竞赛，深化AI技术应用，提升数字化竞争力；提升协作精神，强化全局意识，躬身入局，形成高效协同机制；五是要打赢改革收官战。强化“三项制度”改革示范点建设，推动“三能机制”落地见效；对照问题台账，逐项补短板强弱项；要进一步压实责任，强化执行落地，确保国企改革深化提升行动圆满收官。

集团领导班子成员、高级经理，集团各部室及各子企业主要负责同志参加会议。