为进一步夯实2025年开门红基础，在新的一年干出新成效、拼出新气象，近日，宁夏国投集团组建重点存量项目调研组，由集团党委委员、副总经理岳臻煜带队，与法务风控部、金资公司、基金公司相关负责人对在投的11个产业引导基金重点项目开展工作调研。

根据被投企业差异特性，调研小组按照“一企一策”的原则，提前制定对应的投后管理方案及管理措施，并明确下一步工作目标任务。调研过程中，调研组通过实地走访生产经营一线、与企业实控人及核心管理团队进行深入交流，逐户摸清被投企业基本情况，并结合行业最新动态，深入了解企业生产经营现状、发展规划及相应诉求，有效保证了本次调研工作走深走实。

下一步，宁夏国投集团将按照投后管理方案具体措施，扎实做好投资项目管理工作。一是做好统筹规划。发挥集团公司重点项目工作专班作用，结合国投集团各子企业功能优势，通盘考虑区内产业状况和被投企业发展前景，协同抓好重点项目投资和管理，深入研究、群策群力，合力做好投后管理工作；二是加强协调沟通。积极对接银行、券商、资管公司等金融机构和投资机构，借助有力资源，通过资源嫁接等措施，拓宽赋能被投企业路径。要进一步建立沟通机制，有效发挥基金投资、融资担保、资产管理等方面的作用，持续深化与区内金融机构合作，推动自治区重点产业向纵深发展；三是严控投资风险。明确投后管理原则，强化投资团队专业化建设，聚焦风险防控重点，加强投资穿透式分析、针对性研究、前瞻性预判，及时发现投资运行中的苗头性问题，抽丝剥茧、层层深入，有效揭示被投企业隐藏的市场风险、政策风险、管理风险、法律诉讼风险等风险问题及薄弱环节，精准施策，确保投资项目风险可控。