按照宁夏国投集团公司党委“百日攻坚战”调度会要求，10月14日，宁夏国投集团下属企业农融担公司专门召开会议，听取公司各部门三季度经营指标完成情况汇报，并对“百日攻坚战”工作进行专题研究部署。

会议要求，全体员工要进一步统一思想、提高政治站位，认真贯彻落实集团公司党委“百日攻坚战”工作要求，对标年度目标，梳理工作中的差距和不足，主动作为、精耕细作、锐意进取、攻坚克难，推动各项工作稳步向前。一要明确重点，压实责任。实施“清单式”管理，进一步明确差距清单、举措清单、结果清单，压实各部门责任，把各项工作盯的更紧、压的更准、落的更实。二要加强监督，改进作风。公司支委班子成员要积极发挥作用，对各自分管或承担的主要工作加强督促检查，对在推动百日攻坚工作中出现的敷衍塞责、上推下卸等不良作风及时进行纠正，不断营造风清气正的良好工作氛围，引导全体员工坚定信心、鼓足干劲、奋力拼搏、精益求精，凡事都要往细里抓、往深里抓，以更强政治担当和更优工作作风，推进各项工作取得实效。三要认真思考，提前谋划。全体干部职工要紧紧围绕集团公司发展战略，认真研究分析国担基金和自治区融资担保相关政策，有效发挥政府性融资担保机构“支农支小”作用，精打细算，算好成本账、风险账、效益账，进一步创新举措扩大业务规模、提升经营效益，确保全年经营发展目标顺利完成，为宁夏国投集团高质量发展积极贡献力量。