按照宁夏国投集团公司党委有关“百日攻坚”工作安排部署，宁夏金融资产管理公司积极压实自身主体责任，第一时间印发《开展“大干一百天、决战四季度、奋力冲刺全年目标任务”活动实施方案》，紧盯全年目标任务，积极谋划攻坚举措，全面推进各项重点工作。一是分类推进项目处置。认真践行精耕细作要求，深挖工作潜力，加快存量对公不良资产处置，重点推进地方银行相关存量资产包处置工作，加强个贷业务服务商管理，加快回现速度，力争全年个贷不良资产处置率超过25%；二是不断加强市县合作。充分发挥金资公司服务地区经济作用，积极与市、县政府及市属国有企业建立友好合作机制，帮助化解相关债务；围绕市、县债权项目，综合运用破产预重组、破产清算、行政复议等方式实现清收，有效推进历史遗留问题项目化解处置进度；积极申请参与区内破产案件管理，助力区域金融风险化解；三是真抓实干推动工作。公司全体党员干部职工进一步提高思想认识，锤炼务实工作作风，勇担责任、攻坚克难，“干”字当头、“实”字打底，充分发挥主观能动性，创新工作方法，加大与地方银行合作，想方设法完成不良债权收购工作。建立完善“周总结、月自查、季督查”工作机制，倒排工期、挂图作战，全力以赴推进重点项目收购处置，不断营造公司上下奋力攻坚全年发展目标的浓厚氛围，力争全年经营目标如期完成、经营效益不断上升。