按：为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入学习贯彻全国和自治区“两会”精神，认真落实自治区党委十三届十一次、十二次全会精神，全面落实自治区党委和政府及自治区国资委各项工作部署安排，按照集团党的建设暨党风廉政建设工作会议、集团二届六次职工代表大会暨2026年工作会议具体工作要求，紧扣“稳增长促发展·对标提升巩固年”主题活动，近期集中展示集团各子企业新一年的工作思路谋划和落实举措，切实引导集团广大干部职工争先进位，以实干实绩推动集团2026年各项工作开好局、起好步。

策马扬鞭启新程

实干担当践使命

宁夏金融资产管理有限公司

2026年，站在新的起点，宁夏金资公司将始终坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，紧扣“化解风险、创造价值”使命，聚焦主责主业，坚守使命担当，凝心聚力，真抓实干，全力实现“十五五”良好开局。

党建引领把方向，筑牢根基稳发展。坚持以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，持续强化政治引领、建强组织堡垒、锤炼党员队伍，推动党建与经营从“深度融合”向全面“融活”升级，以高质量党建引领高质量发展，确保公司发展始终方向不偏、行稳致远。

主责主业强根基，服务实体勇担当。2026年定为“稳增长提升年”，坚守金融资产管理专业边界，全力打好个贷业务整体战、非金业务突围战、存量资产攻坚战。深化科技赋能与银政企合作，链接产业资本与专业机构，努力成为区域经济发展的“稳定器”和“赋能者”，推动形成普惠、金融、非金业务协同并进的新格局。

合规风控筑屏障，主动防控保长效。将2026年作为“合规文化建设年”，推动合规管理内化于心、外化于行、固化于制。通过扎紧制度笼子、优化流程管控、创新教育形式、强化考核引导，实现从“被动合规”到“主动防控”的根本转变，全面提升制度执行力、风险防控力、管理效能与队伍素质。

改革创新增动能，锻造队伍提素质。以“能力素质提升年”为抓手，通过“请进来教、走出去学、岗位上练”三维赋能，全面提升员工专业能力、协同能力和执行能力。持续优化“3+1”业务架构，抓好拓客户、优流程、聚人才，锻造专业化、精英化人才队伍，以人才高素质支撑发展高质量。

新的一年，宁夏金资公司将紧扣集团“12356”发展战略，以龙马精神激扬斗志，以一马当先勇立潮头，策马扬鞭、奋蹄争先，全力推动公司发展实现新突破、新提升，为服务自治区经济社会发展大局贡献力量。