近日，宁夏国投集团下属子企业宁夏金资公司召开2026年1月经营运行分析会，全面总结1月经营情况，安排部署2月重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、提速增效，奋力实现首季“开门红”。公司领导班子、中层管理人员及员工代表参加会议。

会议听取了资金财务部、合规风险部、业务管理部关于1月经营指标、风险监测及“开门红”进展的汇报。各业务部门围绕指标完成、项目推进、管理提升及2月计划进行专项汇报，分管领导结合实际对存在的问题提出针对性解决措施。

会议就下一步工作提出明确要求：一是业务部门要加快项目落地节奏，强化目标执行与过程管控，不断提升业务主动性和精细化管理水平；二是中后台部门要紧密围绕业务一线需求，增强服务意识与协同效能，为业务拓展提供坚实保障；三是各部门要压实责任、明确到人，坚持问题导向，推动工作闭环管理，确保各项任务落到实处、见到实效；四是强化节点意识，对重点任务实行清单化管理、动态跟踪，确保按时保质完成；五是树立全局观念，加强跨部门协作，凝聚工作合力，共同推动全年目标顺利实现。

下一步，宁夏金资公司将严格按照集团《关于建立健全经营管理体系的指导意见》，紧盯关键指标与重点任务，加强过程督导与考核推动，全力冲刺“开门红”，为完成年度目标、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。