2025年，宁夏国投集团坚决贯彻人才强企战略，以铸牢中华民族共同体意识为主线，紧密围绕“稳增长促发展 对标提升攻坚年”，将培训体系建设作为支撑战略落地、驱动业务转型的重要抓手，系统谋划、精准施策，推动培训工作实现体系化、专业化、实效化发展，为集团高质量发展注入强劲人才动能。

集团以战略为导向，构建起多层次、全覆盖的大培训格局，重点在四个方面取得突破性进展：一是强化顶层设计，培训体系更加规范健全。在集团党委统筹领导下，修订完善《教育培训管理办法》，系统规划全年16期集中培训，覆盖895人次，为培训工作规范高效开展提供坚实制度保障。二是聚焦主业需求，精准培训更加深入有效。线下持续打造“国投大讲堂”品牌，开展11期核心课程，参训规模同比增长89%；将党建工作纳入培训课程，助力党建与业务深度融合；线上平台同步上线89门精品课程，累计学习时长超5190小时，构建起线上线下融合的全域学习生态。三是创新培训载体，学习生态更加开放多元。在传统培训基础上，创新开展“AI+业务”主题竞赛，产出18项实战方案；常态化组织专题读书研讨会，营造浓厚学习氛围；推动线上考核与绩效评价适度挂钩，强化“以考促学、以学促干”的良性机制。四是夯实基础支撑，培训保障更加系统有力。集团培训中心正式投入使用，线上考试系统全面推行，加快培训管理数字化进程；积极拓展外部合作资源，建立优质师资库；承办政府部门培训2期，相关研究成果入选国务院国资委论坛参展，专业影响力持续提升。

下一步，宁夏国投集团将坚持战略引领，持续推动培训工作提质增效：一是创新培训模式，围绕“十五五”规划实施，加强实战化、场景化教学；二是拓展资源覆盖，推动培训赋能生态伙伴，探索能力输出新模式；三是强化学用结合，完善“实战练兵”机制，通过项目参与、轮岗交流等方式促进成果转化。集团将不断夯实人才根基，为高质量发展提供坚实人才支撑。