为深入开展主题教育，扎实推进巡视整改，全力完成年度经营指标任务，宁夏金融资产管理有限公司自2023年9月中旬至12月底开展抓整改、夯基础、促发展“大干100天”活动，以良好的工作作风推动公司经营发展取得实效。

自“大干100天”活动开展以来，公司党委持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、靠企吃企、纠治形式主义官僚主义专项整治，截至目前共计召开党委会16次、总办会7次；召开党委理论学习中心组会议2次、专题民主生活会1次、组织生活会2次、意识形态专题会议1 次、铸牢中华民族共同体意识专题党课1次、作风整治专项行动会议1次，同步制定公司党委“党建引领 金色资管”党建品牌，以严实作风确保了主题教育的政治性和严肃性。

宁夏金资严格按照集团公司党委要求，扎实推进巡视整改各项工作。本次巡视整改党建及业务经营方面共涉及22个整改问题，其中党建类8个、业务经营类12个、选人用人2个。先后组织召开专题会议5次、党委会议10次、总办会5次，每周召开会议督导推进整改工作。巡视整改期间，制定、修订制度26项，印发落实巡视整改相关文件25项、收回整改项目投资款4500万元。截至目前，20个问题整改率基本达到85%，预计10月下旬除奥莱小镇、天津安特项目外，其他问题整改率可达到100%。宁夏金资以此次整改为契机，通过修订完善相关制度、优化操作流程、强化制度落实、健全合规管理机制、加强审计监督检查等措施，全面夯实基础管理工作，确保今后党建与经营发展、业务管理、风险管控、财务运营及综合管理等各项工作上台阶。

业务方面，为确保全年各项任务圆满收官，一是全面完成利润计划。聚焦业务经营发展和合规风险，以全年经营目标任务为牵引，细化各部门任务指标，下达到具体人员，责任到人，同时每周组织召开业务调度会，针对下一季度指标落实情况进行分析，根据实际情况调整年末各部门指标任务，有的放矢。同时，召开经决会共计10余次，积极推进业务落地，切实把完成利润、实现营收放在第一位，确保计划项目有效落地，全面完成利润计划。二是积极拓展营销渠道。把项目营销落地放在重要位置，与四大、银川、吴忠金融局进行工作对接，为今明年的特殊机会、特殊资产业务开展寻找契机；为落实国家银保监会62号文，以结构化方式与石嘴山银行签订资产收购及反委托处置协议。同时督促业务部门要实现固收类业务，为优化业务结构及明年任务落实打基础。同时积极谋划个贷投资与运营两端收入，力争有新的利润增长点。目前，个贷业务已新增收购债权规模10亿以上，并与长城（天津）股权投资基金管理有限责任公司、北京CBC集团有限公司就个贷业务签署战略合作协议，为今后个贷多渠道合作奠定了基础。对公业务方面，宁夏金资后期将紧密跟进与、宁夏银行、中行、中信、建行等联系，做好资产包的收购及处置工作，确保计划任务的有效落地。三是加快资金端营销。为保障后期项目资金及时到位，一方面宁夏金资加强与四大AMC、地方AMC等同业机构的交流合作，公司领导班子及骨干成员于10月19日-20日赴陕西金融资产管理有限公司进行交流学习，另一方面在加强与本地银行业务联动，提高授信，保障业务运营的效益性及公司经营的流动性和安全性。

宁夏金资党委将继续坚持“党建引领促发展”基本原则，铆足劲大干100天，营造“大干100天”赶、学、帮、超活动的浓厚氛围，全力以赴完成年度任务指标。