1月28日春节开工第一天，宁夏国投资本运营有限公司召开2023年经营管理工作务虚会，重点查找问题短板，梳理明确工作思路，研究问题解决对策，科学谋划国投资本2023年重点目标任务。公司班子成员及全体员工参会，公司董事长兼总经理谈文庆主持会议。

会上，各部门负责人依次汇报了2022年重点工作完成情况、存在的主要问题及2023年工作计划，部门员工针对部门工作汇报进行了发言。分管领导结合分管工作，进行了点评。公司董事长兼总经理谈文庆指出，2022年在集团公司党委的坚强领导下，公司聚焦区内优势产业，统筹推进债权、股权、供应链业务发展布局，经营业绩稳步提升，竞争态势持续增强，主业功能趋向明显。2023年，国投资本将紧紧围绕集团公司整体安排部署，强化管理、完善制度、夯实基础、防控风险，力求各项业务高质量发展。一是明确公司主业功能。以“供应链+投资”为主业，补短板、强弱项，充分发挥国有企业在能源保供方面的重要作用。二是加快推进交割库建设。积极对接郑州商品交易所，加快推进银北、中卫硅锰和焦炭交割库建设进度，不断丰富业务形态，拓宽收入渠道。三是加大风险项目清收化解。要把清收化解工作作为2023年工作重中之重，明确牵头部门，按周专题研究清收进度，多措并举，确保现存风险项目尽快彻底解决。四是加强员工队伍建设。加强业务培训，采取“固定时间、按周培训、即学即考”的方式，快速提升全员专业化、实战化能力水平。五是开展“内部管理提升年”活动。以“合规精细化管理提升”和“工作质量效率提升”为目标，开展公司内部管理提升活动，进一步提高业务管理、人才队伍、风险防控等内生力量水平。

本次会议各部门重思考、重方向、重思路、重大局，提出了很多创造性、建设性的意见和建议，为经营管理有序发展凝聚共识、筑牢根基，对于全面提升公司业务项工作质效具有十分重要的意义。